回应点名

　　俗话说得好，常在江湖飘，哪能不挨刀，此番终于被某鱼同志点名点到，为了鼓励大家经常写博客，我也恭敬不如从命老。

PS：为了鼓励大家发掘互联网的强大功能、限制需要限制内容的有限制型传播，今后本博将引入加密文章的规定，有的文章会有简单的密钥提示，有的文章需要等到一定的时期才能解封（比如涉及工作、感情、发泄、BT、非主流、预测、人事、政府、法律方面的内容），当然也欢迎大家暴力破解（基于AES256位加密算法）
答辩如下（没概念的问题一律不答）：密钥是我的4位出生月和日

PS:出现会令网页变慢的提示后点“否”，再等几秒钟就出来了
Decrypt text

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赢在明天（下）

第五章 创业——掌控自己的人生

创业必备的几项素质
过人的远见
过人的胆识
过人的毅力
能舍才有得
生命中最重要的决定
哪些人比较适合创业？
具有很强金钱欲望的人
不怕打击、具有坚强毅力的人
不喜欢朝九晚五的人
找不到老板的人
创业一定要慎选行业、伙伴和时机
尽量使你选择的项目与你的兴趣、爱好、关注点结合起来
要注意细节
还要有合作意识
人才是企业发展的基石
选才：企业需要什么样的人才
诚信、正直、热情、聪明和创新
育才：培育企业需要的人才
用才：企业如何用人
留才：留住优秀人才，保持企业的竞争力
内地企业经营的挑战
大部分企业都只有20年左右的历史，尚未积累足够的技术与管理文化
企业经营者普遍还缺乏重视人才的观念，员工缺乏积极主动的动机
管理人才的缺乏
国际化接轨能力不够
产品品质的要求和服务意识的不足
信用是企业永久经营得生命，必须以最严肃的态度来对待，建立诚信的企业文化、重视公司的信誉与信用、严格要求员工的操守
引进具有经验的专业经理人，授权专业经理人建立制度，建立文化，推动成果导向的管理文化，追求高效率的管理
建立品牌与国际化的能力
培养自己的人才，创造留下优秀人才的环境
塑造优秀的企业文化
创新——令你的对手夜不能眠
企业的领导者要带头创新
要有容许员工犯错的雅量
轻松自在的工作环境
奖励创新的行为
品牌打造，关键在创新与细节

第六章 经营成功人生的九大要素
什么是成功的人生？
规划人生目标
勇于设定远大目标，不要自我限制
写下目标，定期检查，随时修正（博客！）
愿景改变态度
目标要用力去想，用心去想！
养成正面思维的习惯
正向思维带来信心，勇气，喜悦；负向思维带来悲观，恐惧，忧虑
成功意想化产生力量
把忧虑写下来，就会放下它
做最坏的打算，然后全力以赴
欣赏别人优点，看好的一面
想什么，就会是什么（我老大说：做你想成为的人）
建立个人品牌形象个人需要建立优良品牌形象
了解自己的优点
信守承诺
永远给别人良好的第一印象
注意社交礼节
准备简短生动的自我介绍
做一位好的team player
培养核心竞争力创新能力是关键因素
利用纸笔训练思考能力
培养逻辑思维能力
时间管理能力
沟通与表达能力
建立人脉网络控制自己的情绪，建构你的磁场
真心待人，贵人就在你身边
投资时间经营人际关系
随时检视人脉库存
交友三原则：先示好，有来有往，不强求
培养恒心与毅力
勇敢面对困难，不要逃避
成功的最后一步就是毅力，坚持才会成功
学习排除压力之方法
建立积极的人生观
积累小成功，建立大信心
凡是尽心尽力，结果交给上帝
建立自己的人生价值观
享受多样化的人生
亲情、友情、爱情是永不折旧的人生资产
放轻松，世界更美丽
人生之要开始了，就不晚

第七章 我的人生感悟

几点感想：
1 何总的书不错，深入浅出，推荐所有大学生或者职场新人去看看，不同阶段我们看书会有不同的理解，每本书都一样，或者我们未及作者之所想有失偏颇，或者我们超越了作者上升到新的高度，每一本书都是一个种子，不求全部理解，有一两点心得就很好。
2 博客真的是好东西，在此做个预测：两年之内，草根博客必死！博客和网站不同，走的应该是精英化路线，古人还日参醒乎己呢，当代人更有这个条件来做得更好。同时也推荐朋友不管出于什么目的，都先写一点东西。
3 台企给的钱真少！bless借我看书的某同志

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又是一周流水帐

工作，第一位的是工作！

　　还是一如既往地先谈工作，4天的培训再次成为本周的主旋律。如我所愿，其中两天的演讲技巧的训练十分到位。来自培训部门的资深同事给我们带来了精彩的培训，令我深刻地意识到演讲确实是一门艺术。

　　首先是一些基本的演讲技巧介绍，这些比较成熟的知识和技能到网上应该都可以找到，不再赘述。随后我们每个参加培训的人都要做自己的演讲，并用dv录下视频分发给个人自己体会刚才的表现。我讲的是电视台的题材，但由于时间隔得比较长（半年多了），前天晚上也没怎么准备，到了现场要在4分钟内把我当年讲了半个小时的东西倒出来实在是高难度。演讲现场，大脑100%负荷运转，但眼睛基本上是盯着屏幕讲下来，回头看自己视频的时候基本没有和观众互动，相当失败。第二天有意识地纠正了自己的缺点，和在场的观众进行了充分的“眼神交流”，进步明显，自己给自己鼓励一个。但自己下来仍感觉有很多改进的地方。首先，演讲是一个show的过程，是信息的传递，那么演讲者对自己要表达的东西要相当熟悉；其次，临场发挥的时候，所有的理论基本都派不上用场，这个时候真恨不得脑袋是个双核的，一边吧要表达的内容组织的有条有理，一边时刻提醒自己的仪态，一边密切关注听众的表现来调整接下来的内容；最后，这确实是一个需要长期演练不断实践来提高的技能，面对一万人，或者仅仅是你的老板，都是练习的机会，今后做这些大事小事时刻不忘自主学习的心态。

　　培训是一件可大可小的事情，大了说，这是一个非常好的熟悉公司和产品、提高个人能力、拓展人脉的机会，十分难得；小了说，很多东西可能和以后的业务独立不相关，算是繁忙工作之余的一种休闲。原来在DC参加过很多培训，听领导的金玉良言，十分有心得体会，但却没有能够记录下来，颇为遗憾。而如今参加工作了，不管当初抱着什么心态来到这里，认真做好小事情是一个基本的要求，华为任总说干一行爱一行对于应届生来说绝对是需要铭记在心的。我今天记在这里，希望能给自己和所有看到这里的人共勉。

　　一起参加培训的新人们如今也混得很开了，周四下午培训结束后，大家在伟大的啸总牵头下和孙爷爷合影留念，现在想起来仍然意犹未尽。孙爷爷也是身经百战的模特了，镜头感怎一个无敌了得。我照相的时候颇为拘束，照得不好，但也尽兴了。照片上这两代人已成历史，不知道十年二十年之后又会有怎样的新故事呢？

毕业设计——痛并快乐着

　　随着大限的一天天来临，毕业设计的问题开始浮出水面，对于我这种大学四年做过实验无数从不用计算器的人来说，毕业设计就是一个没有任何激励的无限苦旅。考研的兄弟们开始在导师的实验室里打工打卡加班，找工作的兄弟们则是投简历面试实习。毕业设计除了成为中国特色的另一件皇帝新衣，仿佛已没有多少实际的内涵。好在大学生就业房子股票银行查询费已经叫人焦头烂额，没有多少人关心这不影响这社会和谐的大学毕设问题。
　　无限伟大的导师给与了我无穷的力量让我在头一天晚上搞定中期报告和周小结并在周五的中期检查上顺利过关，但人品不是一个可以无限爆发的东西，接下来我需要集中精力搞定毕设了（碰到好导师是因为平时持之以恒积德从善攒人品，这个大家要学习我）。

篮球赛本人复出！

　　“滚蛋杯”篮球赛拉开帷幕，21个小班齐聚一堂，在最后的日子里挥洒青春。比赛以班为单位，男生5v5打满4节全场，女生3v3打一节半场，最后成绩为男女之和。在星期三的首轮比赛中我们班惜败5班，不再多提，值得提的是在我方队员被罚下的过于少后，胡总莅临篮球场代表我班出场，上场时间7秒，没有犯规，力挺到比赛结束，这种精神值得大家学习（鼓掌）。
　　星期五的比赛中，我思忖良久，决定不顾一年多未打篮球的实战缺乏，披挂上场，终于能够起到稳定军心的作用，独得3分，奠定胜局哇哈哈哈哈哈（鸡蛋番茄接招）值得一提的是我班女生表现神勇，在短短一节的时间内抢断无数，以8：0的比分锁定胜局，给对方男生后两节的比赛以无限的压力（这个是真要夸）。

腐败是一种精神

　　第二次毕业集体腐败发生在紫竹桥边的比格自助餐厅，大家跋山涉水挤公交过天桥到了目的地后第一件事就是开始闷头猛吃。于是发生了03111班历史上少有的冷场……随后我们讨论了毕业旅行的可行性分析，依然有很大的变数，还是要毕设的进度啊！

中国联通副总李刚汇报

　　48岁的校友李总受聘为客座教授，周六在科学会堂举行受聘仪式并发表关于品牌和营销的演讲。林sir和吕sir先声夺人，精彩的致辞不断超越原有水平，吕sir的口舌之利我自打三年前便佩服得五体投地，但林sir的演讲更显真诚（完全好像变了一个人似的），看来，老骥伏易，不忘青云之志啊。
　　李总的汇报总体来说一般吧，或者说我还没有到能听懂潜台词的那个层次。李总在广移一把手做到日收入一个亿后调任北移一把手，9个月后调任中国联通副总（总感觉是明升暗降），从全面负责到只负责品牌营销，讲的内容虽然很丰富，却也不难理解，估计在电信领域，更多的问题不在营销，而在政府和企业的博弈、战略层面的思考和知易行难的执行力。当年移动分出来，得了政策之利，无往不胜，收入达到了3000亿，联通成立，同样是政策的结果。移动灭了联通或者联通灭了移动对于一个职业经理人是终极的目标和愿景，但对于国家来说是绝对不容许有这样的事情发生的。或者国家只是愿意看到国企的员工勤奋地工作就够了呢？
　　有个问题一直想问李总，但李总好像演讲技巧培训不太够，点人回答问题全是最前面中间的听众，导致其他区域的观众都十分沮丧（我以后可不能犯这样的错误）。我很想知道作为一个成功的职业经理人必然有过人的素质，然而随着时代的变化，过去的一些国人的能力在今后残酷的竞争中或者只能成为一个基本要求，比如学习能力，团队精神，负责任并持续创新等等，那什么样的素质是下一代成功人士所独有，并且可以通过训练获得的呢？这次没有机会问，下次逮到哪个高管再问吧……

　　最后，伴随我4年的电脑成功转让到了能够发挥余热的地方，我想当欣慰，下一个购物目标将毫无悬念无可争议地成为单反相机。已经想好了，D50+套头。烧钱慢慢来……

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赢在明天（上）

赢在明天 何春盛

　　有幸读到这本书，作者也是老惠普了，把要点摘出来（网上应该没有吧），权当倦怠之时的激励。
PS:文中很多作者亲历的故事，但毕竟不是我所亲历，少了许多感触，故只留主干，足够浮想了。

第一章 好规划 好人生

机会与挑战并存
中国目前面临的主要挑战
与世界接轨的能力
管理跨国企业的能力
应付国际竞争的能力
画好职业生涯第一幅地图
自我认识
却林目标
择业策略
职业评估

没有定位，就会出位
将职业生涯规划当成第一份工作
你们不断地在进步
年轻人更自信了
大学生表达能力提高了
大学生思维能力提高了
求知欲提高了
职业伦理观要树立
外语能力有待加强
创新能力需要提升
在正确的时间做出正确的决策

第二章 职业生涯规划

梦想从第一份工作开始
选择行业：选择具有发展前景并符合自身专业特长的行业
选择职位：选择有热情和兴趣的职位
选择对的公司
第一个主管很重要
发现自己内在的需求
人生规划的SWOT分析
优势、弱势、分析
做自己感兴趣的事
文凭不是关键
慎选你的工作
尽快进入角色
了解并体验企业文化
认识公司的同事，越多越好，越快越好
寻找学习的对象
主动与主管沟通，让他了解你的学习状况
为自己的职业生涯建立诚信口碑
站在人生的十字路口
跳槽：走，还是留？慎重思考，然后做出选择
离开的几种理由
不离开的几种理由
为自己赋予新的愿景

第三章 快乐工作 自我提升

企业最急需的人才
你属于哪种员工
创造你的职场价值
在职场上，你之所以存在，是因为你对公司还有价值
让自己成为具有创造价值的员工
学习第二专长，只有一项专长是不够的
用于接受挑战的机会，勇于接受自我磨练的机会
公司会更珍惜、更愿意在公司的困难时期接受艰
难任务的员工，因为他们表现出自信和对公司的忠诚。
记住，越是艰难的任务，越可以磨练出经验。你应该勇敢地接受挑战
学习是永无止境的，只要开始，永远不迟
打造自己的核心竞争力
创新的能力
策略思考的能力
沟通与表达的能力
人际交往的能力
迅速转换情景之EQ的能力
把自己塑造成为一个国际化人才
高学历，高能力
较高的外语能力
执行力是最终体现
领导力
愿景塑造的能力
激励员工的能力
危机处理的能力
领导变革的能力
培养创新力
永远不要满足目前的工作表现，主动要求好上加好
用于改变自己的工作习惯与思维习惯
学习欣赏别人的优点
对不熟悉的事物充满好奇心
通过阅读、聆听、与人交流，随时充实知识
不断学习的能力

第四章 建立融洽的职场人际关系

与上司融洽地交往
主动推销你的点子
不要低估你的上司
不要让你的上司感到突然或惊讶
了解彼此的困难与期望
设法争取最大的工作自由空间
做一个老板喜欢的员工
主动积极的工作态度
正面思考的积极心态
主动沟通的工作习惯
情商和智商都好
有责任心
让老板放心
养成回馈的工作习惯

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最近比较乱

　　首先是大事，4月7日，听到广播公司所有人在车库开会（其实就是一个大会议室，但大家都叫车库：），心中暗想公司上下千号人马开大会莫不是有大事发生？下午两点时分，所有人涌入车库，俺头一次见到这么多各种各种样的人，中国的外国的，老的少的，男的女的，高矮胖瘦挤在一起，虽然是星期五，大部分人还是一套职业装束，而台上面有几个扎着马尾辫操着大机器的媒体朋友则显得尤为显眼，于是下面议论纷纷，一片山雨欲来风满楼的样子。
　　随后孙爷爷走上台来，双眼通红，随便扯了两句后宣布提前退休，下面自然一片唏嘘，然后孙爷爷开始聊家庭，聊生活，然后下面一片一片地发开始短信，接着提到pp接任，下面又是更大的一片唏嘘（应该的），10分钟后，演讲完毕，下面报以热烈的掌声，经久不息。
　　然后10分钟后CNET独家报道，17分钟后新浪也来一个独家报道，几天之间新闻资讯评论不断。过了两天负责我们部门销售老大也宣布辞职，华总接任（说来华总也是北邮的，做了10年有余了），10层的气氛也变得颇为不宁静（公司老大全在10层，就在咖啡休息室旁边，我每次去喝咖啡都十分小心），好在无论如何我这个底层小兵也不会受影响，某些中层估计就要颇不安宁，我也算多了一份宽慰。
　　前两日在电梯上偶遇孙爷爷，相当紧张，寒暄两句，不得要领，出了大门后，目送孙爷爷走进就等候着的专车，心想看来大家都是笑着离开的啊，将来我能不能也说一句笑着走出去呢？卡莉好像就没有。
一代人总要走掉，一代人又将加入，滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，别像黄河断流就成。

　　毕业晚会的主题已定：还没想好
　　
　　其实人不可能想好的，往往想好意味着历史，而明天却正在由那些没想好的人在创造。张大导演对这台晚会心血浇灌，也是相当地有自信，不过权利越大，责任越大，春晚尚且骂声一片，何况这非盈利的毕业晚会呢？其实晚会永远只是一个形式，所有晚会的象征意义永远大于内容。春晚为什么那么多人骂，因为春节已经逐渐淡去，人们不再以春节作为自己的精神寄托而错误地选择了春晚。我们都希望以美丽而绚丽的标志性活动来纪念已逝的历史，如果脱离了晚会的真正内涵，一切都将无足轻重。什么是纪念？就是不要忘记得太多。
　　
　　昨天晚上的宴会颇为丰盛，算是北邮03111班到的比较全的一次了，可惜居然没人带相机，太失败了。话说金三银四，兄弟们的RP一个接一个爆发，饭桌上尽是喜庆之气，突然发现女生同胞们比入学之时形象超越了一个时代，看来一切皆有可能啊。晚上放了猴子的鸽子没去k歌，实在是太萎靡了啊。现在是中午11点半，猴子正躺在床上磨牙，宿舍另外3个人还在悄无声息地做梦（除了某有家室之人神龙不见首不见尾除外）。

　　最近我又陷入了深深的陷阱而无法自拔，首先是上班闲来无事之时狂看时评，恶补博客，从麦肯锡季丛、金融时报到任总时寒冰，发现这真是一个疯狂的信息爆炸的世界，我以后的工作将专注于网站方面的市场工作，随着工作量的提高我需要放弃哪些信息呢？这确实是一个问题，并且以后我的博客将陆续加入时评类文章，以补充工作和生活上的无聊内容。然后随着工资的日益临近我又萌生了入扣肉抑或是上单反的冲动，冲动是魔鬼啊……
　　下周又是几乎一周的培训，其中包括我老大隆重推荐的演讲技巧，看来我的扯淡能力又将有质的飞跃，无比期待中哈哈。

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一身轻松，快说再见了

卖书

　　筹划n久的跳蚤市场终于横空出世，我虽然本着仁义之心在二手书市场开市之前就把大学英语大学物理等书悉数捐掉（因为根本卖不出去，去年见着有人用大学英语垒了一堵墙），算是为慈善事业作贡献（感觉比较ws）。然而跳蚤市场的惨烈战况依然令人惨不忍睹。由于前天晚上去看LOLO顺便通宵搓牌，直接导致第二天一觉睡到中午，错过了卖书的黄金时间。话说回来，不能为了那点钱就放弃睡眠！原则问题。午时三刻一过，大盘便持续走低，猴子等人砸锅卖铁运用各种促销手段（搭上了电熨斗、买磁带送单放机等）苦苦守住地摊，加上我后来各种文艺书籍（全彩画册，标价35，当年5块钱一本买了5本，如今居然一本买一块钱）开辟蓝海外带长尾效应终于取得阶段性战果，把能卖得都卖得差不多了（卖不出去的白送都没人要阿，比如老马老毛老邓的书）。弟弟妹妹们更是狮子大开口，一折两折地砍价，我心想别得意，以后去外企做sales申特单还不是99off地赔本卖阿，总有心疼的时候。


　　回头一合计，六个人赚了300多，第二天大家伙儿一块去吃海底捞，居然还差几块钱……相当郁闷。
PS1:四川人吃火锅喜内脏+蔬菜，不喜肉，饿死我了……
PS2:海底捞做生意确实有一套，且不说每天排号100多位，等候的人擦鞋打牌下棋蔚为壮观，单说服务员热情洋溢的表情、夸张到位的动作和一丝不苟的服务，就能让人相信这是一家能让客户满意、员工自豪、股东（如果有）放心的企业。

愚人节

　　中国好像没有过愚人节的传统，每次过愚人节都相当不爽，唉，咋就那么死板呢？工作的时候拼命努力，生活的时候随性放松，这样不更好么？

还是上班

　　工作俨然看得见、摸得着了。虽然老大不要求把产品参数都背下来，但看看周围的一个个老人们神采奕奕高谈阔论，着实令人倍感压力。胡总在北移提前实现共产主义了，偶们还是要努力让更多的人富起来。

　　下午陪着一堆产品经理听了一下午IDC的报告，各路神仙问答对流，节奏飞快。我虽然脑子反应慢，但对以后工作的理解更深刻了。什么是牛人？牛人就是能整合利用最多资源的人。技术和社会的发展产生了分工，但不是每一个螺丝钉都敢说自己合格。其他的螺丝怎么拧，自己力道多少最合适，怎样实现多赢从而实现团队价值，让整个机器轰鸣前进，这才是外企里面应该学到的。如果人人都学曾国藩，玩帝王权术，即时自己爬上去了，大家也就都茅坑旁边打地铺，离（屎）死不远了。

　　卖掉了书，意味着以后可以一本闯天涯，上班的状态渐入正轨，离开神码4个月的惰气开始飘散，大学的印象却越来越模糊，建行的信用卡已经送到，正面的西门校门依然朴素，滚蛋的时间很清晰，快到了说再见的时候了。

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