与天图资本合伙人��埃森哲总经理，红杉资本创始人，一同学�捌笠导娌⒂胧展�

交通大学： 产业并购与企业重组 高级研修班 交大招生办： 021一 558一27001 研修背景：        企业并购是一项复杂性与技术性并存的专业投资活动；在国际上；并购是私募投资的一种惯用手段；并购活动中涉及很多知识面；因此被称为"财力与智力的高级结合"；同时并购又是一项高收益与高风险伴生的业务；融资风险、债务风险、经营风险、反收购风险、法律风险、信息风险及违约风险等都考验着企业的决策者 . 在中央政策号召下；交通大学开创并购专题课程；肩负起民族经济振兴的使命 . 项目特色：  高端性： 汇通天下、广聚人源；整合全国优秀企业；搭建中国最高端的人脉平台 系统性： 从宏观到微观；从理论到实战；深入浅出；通俗易懂 前瞻性： 审时度势、高瞻远瞩；着眼全球的经济发展规律；研究中国企业未来发展方向 课程模块：  投资战略规划与决策分析： 目标企业的选择决策；投资计划与可行性分析；制定清晰的投资战略方向； 产业战略分析： 经典产业战略布局事件剖析；产业战略分析的核心内容；产业战略分析的思路与工具； 宏观经济解读： 未来商业模式与全球化战略；企业生存发展的"两种模式"；国家经济增长的"四种模式"； 并购融资策略与实务创新： 并购融资风险识别与管理；创新并购融资工具；传统并购融资工具； 并购重组中的税务筹划与应用实务： 股权、资产划拨的税务处理；企业分立的税务处理；资产收购的税务处理； 投资并购中的交易结构设计： 融资安排；支付方式的设计；并购交易结构的设计； 并购重组中的估值与定价： 杠杆收购；构建并购模型；企业价值与股权价值的定量分析； 企业并购法律并购退出规划要点与风险防范： 如何防范并购法律风险；整合阶段的法律风险；交易实施阶段的法律风险； 并购整合管理与退出规划： 并购退出规划；并购后的整合管理；整合成败的关键因素分析； 师资介绍：  金 琦：丝路基金有限责任公司董事长 陈 爽：光大控股有限公司执行董事及首席执行官 梁建章：携程网执行董事会主席 袁峥怡：瑞士信贷（香港）有限公司董事总经理 林怡仲：普华永道中国主管合伙人 马卫国：同创伟业投资公司董事总经理 李广海：埃森哲有限公司董事总经理 吴晓灵：人民银行原副行长，全国人大财经委副主任委员 古军华：毕马威会计师事务所合伙人 巴曙松：香港交易所首席中国经济学家 肖 丹：中信银行重庆分行投资银行部总经理助理 洪 涛：并购仲裁委员会委员，申万宏源证券并购私募融资部总经理 如需要更多师资和详情；请参阅招生简章 . 学员对象：  专业服务机构： 为公司上市及提供并购服务的各类资本市场服务商； 对接资本实体及个人： 企业面临转型想要对接资本的实体企业主及高层和自由投资人； 拟上市/拟挂牌企业： 董事长、股东、董秘、财务总监或其他高级管理人员； 公众公司高管： 上市公司、新三板挂牌企业的董事长、总裁、股东或高管理；